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不同身份不同年代的他们对这座城市新建的污水厂却有着同样的情结

时间: 2024-02-29 21:46:37 |   作者: Z系列

  城市的污水处理是巩固黑臭水体处理成效、补齐排水设施短板的主要手段,也是提高人民群众满意度和幸福感的重要抓手,更是关乎这座城市人民美好生活的“主命脉”。竹园污水片区作为上海市中心城区三大污水片区之一,及时、有效地解决了部分片区污水解决能力不足问题。将于年底投入到正常的使用中的竹园四期,是国内水务工程中少有的的全流程处理污水厂,其中,规模达50万吨的调蓄池堪称世界第一。近日,青年报·青春上海记者来到竹园四期实地探访,通过专访不同年代,不同身份的建设者,明白他们与这座污水厂的故事。

  竹园四期总投资逾100亿元,工作量大、任务重、时间紧、要求高。项目具有场内管线复杂,设备数量繁多,四新技术应用点较多,建设和运行统筹要求高等多种特点。60后的王洪是整个竹园片区的副总工程师,自2006年起,白龙港片区、竹园一期、竹园二期、竹园三期、金泽水库等重点项目都出自他手。竹园四期筹建时,工程正面临着紧迫的时间限制和庞大的规模建设,有着丰富经验的王洪并没有因暂时的艰难而焦急,他带领着仅有4人的领导团队,夜以继日地钻研如何设计、如何建筑。“我们都是住在工地上的。”王洪笑着说。

  作为总工程师,在整个建设过程中,令王洪印象最深刻的是各部门的协同管理。王洪举了个例子,“一般来说,大家都认为,土建和安装是相互割裂的,但是,为实现重点项目按时完成通水,我和他们讲得最多的就是团队协作精神,一个项目地完成不是一个靠标段做得好,而是整个项目都做得好才为好,整个团队的合作精神很重要。”通过王洪的总体谋划与协调,污水厂内很多设备的安装,在土建工作面一出来就进行,加快了工程的推进,比预先定下的截止日期提前了整整一年。

  创新科技的运用是竹园四期的一大特色,预制拼装就是亮点之一。“预制技术日新月异,尤其是国内业内人士对装配式技术缺乏足够了解,相应的定额等一系列较难问题在当时都难以攻克。我们面临的第一个问题是由于大体量的预制拼装的构建重达30多吨,塔吊无法调过来,其次,拼装时的缝隙怎么来控制,没有先例,我们只可以研究,垂直度是三维的,而不是平面,只要有一块板倾斜,就会影响整个系统化的受力构建。”王洪介绍说。对此,团队将这项工程进行了大量、多次的模拟操作,经验的多次积累后,终于造成了上海第一例,也创下了国内首例。

  竹园污水处理厂四期工程建设期间,历经了“烟花”“梅花”“灿都”等多次强台风袭击,由于竹园施工现场的情况复杂,标段众多,人员数量庞大,这无疑给安全管理带来了巨大的挑战。李炜每一次都拼尽全力,确保撤离工作的稳步有序。

  由于竹园四期现场撤离人数较多,达到了约3000人。这是一项极具艰巨的任务,在这个关键时刻,在多次台风来袭之际,李炜提前与浦东新区高东镇政府对接,选定合适的撤离点,并积极与有关部门沟通,争取最大限度的地支持和配合。为了确认和保证撤离工作的顺利进行,李炜还会提前带队对工地现场进行多次安全检查和隐患排查,确保撤离前各项准备工作落实到位,精心安排撤离车辆,确保撤离时现场秩序井然,不落下任何一人。待人员全部撤离到位后,他还安排了夜间值守工作,确保现场秩序稳定。

  李炜的担当和以人民生命安全为中心的大局意识,以及面对自然灾害时的无畏和责任意识,多次得到集团领导的赞扬。对此,李炜表示,“不仅仅是我个人的努力,在全体人员的共同配合下,我们现场的撤离工作才能够有序进行,从而为接下来的重大工程稳步推进,提供了坚实的保障。”

  1991年出生的李明杰,是一名年轻的工程师。作为一名青年员工,将青春热血投入到水务环保事业中,在平凡岗位上绽放出青春光芒。在竹园污水处理厂四期工程的建设中,从项目的前期选址开始至目前现场的工程收尾,李明杰一直以创新拓取、精益求精的精神积极为竹园四期的建设贡献自己的力量,以工匠精神打造着竹园四期。

  竹园四期的建造,始终以信息化技术构建项目管理系统,全力打造“智能建造”这一理念。李明杰作为青年代表在完成工程建设管理升级,实现全过程工程建设的可视化、精细化和高效管控等重要方面发挥着不可或缺的作用。“无论是项目的前期,还是后续和库管地联通,保险签订,律师对接协议等吧这一些细节,都是我负责。调蓄池的建设可大幅削减全年溢流污染物总量,减少排水对长江口的水质影响,带来大量的环境效益、社会效益以及经济效益。”李明杰介绍道,而在工地住了86天的他,许久没得到休息,面色有些憔悴。

  记者在采访中得知,李明杰来自安徽滁州,当年毕业后义无反顾选择留在上海,来到城投水务集团,以工地为家,坚守在建设这座美丽城市的一线,这次竹园四期的项目,对他而言,更是一次宝贵的学习和历练过程,“我作为年轻的工程师应当传承前辈们肯吃苦,求创新的精神,看到这座城市因为我们的努力而变得更美好很值得。”

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