去年，许多读者浏览阅读了关于各种云应用程序开发话题的文章，这也许可以证明发生在云应用程序领域的变化之大。其中好些文章的内容与整合有关，包括存在的困难、市面上的产品以及整合平台即服务(iPaaS)。

  节省成本常常是云计算的承诺或魅力之一，但客户最后支付的费用也非常容易超出预期。IT决策者可以从记者George Lawton撰写的关于如何避免隐藏的云成本的这篇文章(中获得一些宝贵建议。

  IT人员往往会犯的一个常见错误就是，考虑到了虚拟机的成本，却没有考虑到别的方面的云计算成本，比如存储和带宽。公司还需要对成本激增的情况有所防备，明白价格模式，并且清楚自己实际上会获得什么服务。IT人员还能借助模拟，更清楚地了解公司面临的成本。尤其是，研究和比较服务的公司会收到最好的效果。

  去年读者对整合产品特别感兴趣。有篇文章介绍了提供整合产品的三家厂商。定期撰稿人Valerie Silverthorne写过一篇让人脑洞大开的文章，全面比较了SnapLogic、Dell Boomi和Informatica Cloud这三家厂商的产品。正如Silverthorne所言，这三家厂商力求让整合更容易、更省钱、更省时。

  平台即服务(PaaS)可用于开发软件即服务(SaaS)。遗憾的是，这带来了黑客以及存在缺陷的软件和测试方法引起的风险。去年浏览量排名第五的技巧文章介绍了在PaaS上开发SaaS应用程序上降低风险的步骤。IT人员应列出与开发有关的资产，列出有几率存在的安全漏洞和威胁，评估不可用的后果及影响，并落实防范措施和风险缓解计划。不妨阅读这篇文章(，了解那些步骤如何起到一定的帮助的更多细节。

  去年的最后一篇整合文章深入介绍了整合平台即服务(iPaaS)，详见。这项新兴技术对处在合适情况下的企业特别有用。不过在采用iPaaS之前，IT经理们必须确定它是不是适合本企业。iPaaS用在小型系统上效果最好，所以系统架构较复杂的公司也许暂时避开使用为好。

  云计算常常能改善企业的方方面面。但是说到业务流程管理(BPM)，向云迁移不会从根本上改变公司BPM的结构和角色。云BPM只是意味着BPM软件可以在公司外面的服务器上运行。

  在一篇介绍驾驭云BPM的重要需要注意的几点的技巧文章中(，顾问Steve Weissman指出，虽然云计算解决不了BPM内容方面的问题，但是IT部门可通过向云计算迁移这个机会，检查和调整BPM。迁移过程应该深思熟虑，所以IT人员应检查哪些流程会得益于迁移，然后慢慢开始迁移。IT人员还应该在将迁移的流程搬到云端之前测试它们，查找整合和互操作性问题。

  George Lawton在一篇介绍使用API管理移动电子设备的技巧文章中写道(，应用编程接口(API)的人气越来越旺，这在很大程度上归功于移动应用程序开发。由于这种发展势态，研发人员应该考虑如何改善生命周期管理和治理。Lawton为此采访了SOA软件公司的首席技术官Roberto Medrano，他还着重提到了研发人员使用API时存在的一些常见误解和所犯的一些常见错误。为了杜绝那些错误，能够最终靠规划、开发治理、运营治理以及与授权研发人员共享API，更有效地管理API。

  如何将旧系统迁移到云是云计算领域的一个永恒话题。有些大体放之四海皆准，但许多迁移会得益于更具体的建议。去年，一篇人气很高的技巧文章(介绍了将电子邮件迁移到Office 365，由CIMI Corporation总裁Tom Nolle撰写。

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