生产现场改善的原则和目的是什么？生产现场既汇集着产品计划、产品生产、产品销售各环节的重要信息，也汇集着企业管理中暴露出来的生产效率和产品质量方面的有关问题。要确保生产现场高效有序运行，就应当实施切实可行的现场管理。现场改善就是对生产现场的管理和优化，通过采取一些加强现场管理的有效方法和手法，促进生产现场人、料、机、环、法等要素持续改善，以确定保证产品的质量、减少或消除各种浪费、减少生产所带来的成本，同时改善环境、提高效率。公司制作现场的改善方法主要有生产作业的测定、生产线S活动的开展、定置的管理、目视的管理和班组管理等内容。通过现场改善方法的应用，能够系统优化生产的全部过程，去掉多余的工序，科学地对作业人员进行配置，有效地减少公司制作停滞和等待，促进公司制作价值流的快速流动，从而促进了公司制作效率的提升。通过现场改善能够大大减少生产浪费，降低公司制作的成本，提高资料利用率，改善工艺和流程，降低企业库存的成本；挖掘员工潜力，降低人力成本；改善生产现场的流程，降低企业管理的成本。通过生产现场的改善，不难发现在生产中出现的产品质量上的问题，通过采取比较有效措施消除质量隐患，进而提升公司产品质量。生产现场的改善就是对现场管理进行进一步的深化，也是一个在现场管理过程中有序、分步地发现、分析、处理问题的永无止境的过程，对于促进企业完善管理、提升效益具有十分重要的意义。在家具信息化领域深耕二十多年的数夫软件，应用技术持续突破，技术后盾坚硬。众多家居行业案例实际的信息化应用，有着丰富的实践经验。

  特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。

  美国追不上了，中国GDP达126万亿，增长5.2%，增量是欧元区16.5倍

  宝宝把妈妈惹生气后，趴在门口说“原谅我吗？“，妈妈不原谅 结果宝宝下一秒....

  爸爸给女儿变了一朵魔术玫瑰花，没想到女儿一脸淡定，眯眯眼莞尔一笑，女儿敷衍哄一下爸爸吧

  坑娃老爹把宝宝的脸埋在雪里，宝宝：不感冒一回，你是不清楚自己兜里几个钢镚

  外网热议LNG不敌TT：Tarzan被冤枉了！scout可能比Faker更早退役

上一篇:公司降本增效目的与意义 降本增效创造高效盈利的企业模式
下一篇:【48812】河南省2022年度监理师工程师（土木建筑工程、水利专业）考试成果合格人员公示及资历核对的告诉