项目工时办理软件甄选，首要重视两个问题：报工和监督报工的履行端；计算工时从而核算项目人力本钱的财政核算端。可以很好的满意以上两点的便是一款合格的项目工时办理软件。

  一般来说，有项目报工需求的企业，不是上市公司便是准上市企业，，所以才需求报工软件，而且支撑总公司、分公司、各部分和项意图多核算单元，以保证项目本钱核算可精确到每一个部分乃至每一个项目。而且，要可以对阶段性的项目本钱进行牢靠的估量，完成财政部依据运用的竣工百分比承认收入。

  多项目一同进行，如何将项目分化？经过办理软件根据WBS分化，拆解成可履行、可量化的详细使命，并支撑根据详细的使命报工。以此来完本钱钱估算到详细的使命，完成毛利更精确的核算，并将各项使命的用工数据，完成企业后期的同类项目，供给辅导、优化分配，进步相同或附近项意图施行功率和成功率。

  关于项目办理，立体式的报工查看，可有用提高职工及办理员的作业功率。比如说项目人员可自查、提交作业等，项目经理审阅、驳回或许批阅等，完成实时的作业报工查看，保证项目施行各项信息数据按时、精确传递，并及时纠正异动的报工项目，保证项目本钱数据的精确归集。

  企业有内部职工的常识、数据文档等，经过内部的数据信息揭露通明，可让项目成员明晰各自的作业轨道和职责，成员之间互相监督互相学习生长，完成企业内部信息互通，实时交流问题，快速呼应，及时反应。

  近年来，移动互联技能的开展，给人们作业和日子带来了便当，软件移动号、渠道云形式成为迭代晋级的体会，只要支撑多终端的软件才干满意更多的工作场景。

  总归，企业挑选项目工时办理软件，意图是为了更好地提高企业项目办理功率，经过软件技能的支撑，完成更大的方针。因而，在甄选办理软件时，需考虑软件的适用性和未来可拓性，以满意企业项目办理的需求。

  8Manage软件以WBS架构带动项目方案与履行的大局掌控，以“动态办理、实时同享”的先进理论完成项目进展、本钱、资源、绩效、危险等的有用跟进，处理项目办理中因信息滞后导致的项目失利问题，提高企业项目管控的才能。支撑手机、APP、PC多端登录，多语言跨地域运用。8Manage 工时表能帮助您明晰精确地盯梢不同区域，不同部分的不计其数职工的作业时间，包含项目及非项目活动，有用地提高职工的作业功率，完成精细化办理。