近来，河钢石钢新基地信息化建造作业展开得如火如荼。作为新基地人机一体化智能体系项目部设备归纳办理体系负责人，信息物流中心二级事务主管冯辉觉得肩头的担子沉甸甸的，为把新基地打造成智能化“梦工厂”，这些日子，他带领着他的团队实践做到了“发愤图强”“挑灯夜战”。

  完结全生命周期信息化办理模式，是河钢石钢为新基地设备归纳办理体系拟定的方针，该体系的亮点就在于从设备的立项、监制、检验、转固、运转、保护、检修，直至终究的作废，都表现信息化、体系化、规范化办理，它与河钢石钢的ERP本钱、项目模块、MES出产运转、WMS库存办理等体系和谐联动，形成了对设备全生命周期的完好办理体系。

  “既要表现公司‘简略、高效、低本钱’的准则，又要打造彼此连通的‘智能工厂’，是对全生命周期信息化办理模式的最高要求。”冯辉介绍，河钢石钢现有的PMS体系完结了部分设备的在线点检，但大部分事务还在线下运转，设备在线检测仍是空缺，现在的信息化水平与集团倡议推广的设备全生命周期信息化办理模式距离较大，无法支撑自动化、信息化“智能工厂”对设备办理的需求。建造新基地是一个办理提高的好机会，这让冯辉离完结本身心中的那个“凭借信息化手法构建公司全生命周期办理模式”的愿望越来越近。

  “现在，咱们展开了与公司OA、ERP、LIMS、仓储WMS等体系的事务研讨，完结事务切割及接互了解，开发作业正在抓住进行。”提到已获得的成果，冯辉很是高兴，这是他和他的团队废寝忘食奋战的“战果”。在我们的共同努力下，他们已拟定了设备方位码编码方案；完结了分厂、产线、区域层级、主设备、分部设备的搜集和体系上传；搜集了主设备信息3414台，分部设备信息15399台，并悉数导入体系运转。（徐志敏）