现代物业管理企业的基础业务物业设备设施管理，关系到物业公司的声誉和生存发展；关系到物业企业的管理成本优化；关系到物业企业风险的有效防范！怎么样才能解决行业中设备设施管理方式的短板，最大限度地保护产权人的共有财产，是本期课程的最大亮点。

  物业“设备设施全生命周期管理”的全新理念正在成为政府与行业主管部门、物业公司一同面对与一定要重视解决的新问题。作为物业公司，必须建立和完善设备设施管理体系，对设备设施进行规范化、标准化、专业化的管理。特别是商务综合体的建筑面积大，囊括的功能多，高技术和智能设备多，物业管理更复杂、难度更大。而设备设施管理是物业管理的重中之重！

  如何做好物业设备设施管理？本课程将从物业设备设施全生命周期管理的维度，传授物业项目前期介入、承接查验及正常经营期设备设施管理的经验、方法和理念。以期实现物业各期净收益最大化，并保持和提高物业的市场价值以及未来发展潜力。

  1、最干货：课程中对设备设施全生命周期管理分析透彻，实战性和落地性强，从工作原理、维护技巧、风险防范和管理标准详解，回家即用。

  2、最实战：万科物业原总工程师杨老师从多维度、全视角、图文并茂地解读标杆物业各类设备设施的从前期介入、选型及经营期设备设施管理管理标准，直至设备小中大修的全过程管理，是行业内专家型实战讲师。

  3、最专业：给管理人员思考管理工具，如何建立和完善管理体系，给未来工作发展趋势以引导。

  杨老师：高级工程师、物业管理师、行业专家组成员、内审员，原北京万科物业总工程师。连续多年评为万科集团最高级别“黑带”讲师，曾荣获集团专业成就奖、卓越贡献奖，曾多年荣获中物协资深经理人称号。从事机械制造业、五星级涉外酒店、甲级写字楼、科研办公楼、高端高层公寓住宅设备管理维护工作四十多年。历任国优、五星级物业项目总经理、品质管理部经理、工程管理部总监，现任某标杆物业公司副总经理兼总工程师。

  1、根据地段、公共交通（地铁）、道路等级、城市未来规划发展的新趋势设置商业

  ：涵盖各类设备设施保修期限的起始日期、房屋本体及公共设施的接管验收技术方面的要求、强弱电系统、电梯系统、安全防范系统、消防联动控制系统、给排水系统、空调系统等

  4、如何拟写工程维修类工作规划、制定切实可行的计划性和预防性维修设备保养维修计划

  1、各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、工程总监、项目经理、工程经理、工程技术人员及物业企业中高层管理人员等。

  2、各企业和事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事物业及后勤管理的负责人；资产经营管理公司等。

  培训费用】人民币2980元/人（费用包含：培训教材费、讲师费、场地费等）。欢迎相关的单位或部门组团参加。

  【地点及时间】2019年5月10-12日（10日全天报到，11-12日二天实战学习，后附具体行程安排课程表。具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知）返回搜狐，查看更多责任编辑：

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