不管咱们评论何种的出产，精益思维关于工厂而言是基线，精益就关乎“质量”、“本钱”、“交给”三个中心论题，一切都环绕这三个出产的中心论题而打开，经过数十年的开展，精益制作渐渐的变成了全球优异的制作商所一起履行的运转管理体系，由于有必要保证安稳牢靠的出产，然后才干谈到数字化转型、智能化晋级，因而，咱们必定要让技能回归制作的实质，在这个基础上讨论产线规划。

  第二个问题简单了解，今日经过工业互联技能，能够将原有的单机出产进行衔接，从而完成数据的通明传输，可是，第一个问题却会遇到瓶颈，由于机械的“刚性”使得要取得出产的“柔性”成为难点，产线在自动化体系的规划下完成了依据工艺建模而能习惯改变出产的才能，但，却需求履行机构能够担任这样的改变，那么，传统的产线就成为了瓶颈。

  系国内抢先的制作智能信息化及才智营销范畴解决方案供货商，具有乐渠、乐迅两大产品体系及其自主研制产品，对泛家居新零售、人机一体化智能体系范畴有深入研究，供给云核算服务、IT信息咨询服务、才智营销和智能制作全体解决方案，现在已在机械、电子、五金等离散制作业及陶瓷职业的智能制作体系建造方面积累了丰厚经历。

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