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优化装置生产全力攻坚创效

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1970-01-01      作者: 行业新闻

  面对国际油价下行和疫情防控形势,近日,中安联合以煤化工生产原料和产品为关键点,围绕成本控制、优化运行等7个方面目标,全力带动煤化工装置生产的全部过程优化运行,全面启动了百日攻坚创效行动,动员广大干部员工大干一百天、苦干一百天,全力攻坚创效。

  中安联合从抓源头开始,把降低煤炭采购成本作为管源头的工作重点,严把煤炭采购、运输等关口,止住效益“出血点”。

  为满足煤化工生产用煤需要,中安联合积极拓宽煤炭供应渠道,选定了包括义马煤在内的近10种煤炭作为化工煤、动力煤使用。围绕不同煤种选用,该公司设置了“一煤一策”管理方法,综合判断、科学评定煤种资源的技术指标、经济性应用以及对装置平稳操作的影响,建立煤炭应用数据库,为煤炭采购减少相关成本提供指导性依据。

  在着力优化煤炭采购、增加已试用成功的超高的性价比煤种采购量和使用比例的同时,中安联合还通过强化煤炭运输监管和煤炭质量检验、减少煤炭途损、优化煤气化东方炉煤炭配比方案、提高煤炭接卸效率、降低运煤船只压港费用、合理控制煤炭库存、有实际效果的减少资金占用等措施,抓实抓细煤炭采购降本工作,助力百日攻坚创效行动取得实效。

  为实现此次攻坚创效工作目标,中安联合狠抓安全绿色运行、化工装置稳产高产等举措落实落地。

  立足于煤化装置安稳生产,强化生产的全部过程控制,对标先进企业和设计指标,查找装置运行瓶颈,持续开展生产优化和技术攻关,力争装置主要运行指标达到或接近行业领先水平;优化全厂物料、能源等系统平衡工作,细化降本增效措施;开展全员隐患排查活动,先后发现合成装置压缩机入口调节阀内漏、丙烯装置压缩机安全阀内漏等隐患并及时整改到位,消除变换凝液汽提塔进料预热器、丙烯冷却器管束泄漏等影响装置高负荷生产的问题,大大降低了煤化工装置运行的能耗、物耗;强化HSSE管理,以HSSE红黑榜作为促进HSSE管理的有效手段,发挥红黑榜的激励和警示作用,切实推动风险识别和安全风险隐患排查治理等工作落实到位,保障煤化工装置安稳生产,为实现攻坚创效目标夯实基础。

  今年一季度,中安联合累计生产MTO级甲醇49.24万吨、聚乙烯8.85万吨、聚丙烯8.63万吨,均完成全年生产进度目标。4月18日,甲醇合成装置MTO级甲醇产量自试生产以来首次突破6000吨,达到设计负荷的106%。截至目前,煤化工装置现场共查出各类安全风险隐患495项并整改到位,各装置保持满负荷平稳运行。

  受防疫物资生产需求等因素影响,4月上旬以来,国际原油价格保持低位,聚丙烯产品价格逆势上扬。中安联合紧跟市场行情变化节奏,抓住当前聚烯烃产品价格上升有利时机,及时进行煤化工生产调整,落实攻坚创效有力措施,加大聚乙烯、聚丙烯装置生产负荷,保持满负荷运行,两聚产品日均产量近千吨。

  结合市场变化和生产实际,中安联合坚持以效益为导向,一直在改进日常工作思路和方法。一是抓增产,确立了适时外购甲醇等中间产品,提高两聚主产品产量的生产计划;二是抓降本,在保证稳产、高产的同时,着力抓好化工产品营销售卖渠道优化,提高本地市场占有率,设置了全年力争两聚产品在安徽市场销售比例达到50%的工作目标,以不断降低产品营销售卖物流成本增加收益;三是抓适销,根据安徽周边地区对液硫需求量大的实际,通过技措技改生产适销对路的液硫,节省蒸汽、包装袋、人工装车等成本。同时,对标先进企业,制订措施提升产品性能,提高现有产品的附加值。

  第一季度中安联合聚乙烯、聚丙烯产品销售量累计达到16.12万吨,日均出库量超过去年中等水准,产品销往安徽省内及上海、江苏、浙江、山东等省市。目前,中安联合上下正掀起百日攻坚创效的热潮,争取实现创效5760万元的工作目标,化解疫情和国际油价大幅度下滑带来的双重影响,确保完成全年生产经营和经济的效果与利益目标。

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  2024年以来,神木煤化工天元公司牢固树立安全发展理念,通过绷紧“思想弦”、压实“责任链”、守牢“安全线”等,全力打好安全生产“主动仗”,确保企业安全生产各项工作开局良好、安全形势持续稳定。

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