以抓实安全出产“五大环节”为要点，继续展开“对规对标”，推进全段安全根底办理作业提高。

  安排举行专题研讨会，研讨对规对标作业推进执行计划，着重“专业办理是一切的根底”，从岗位作业责任的拟定执行、规章制度的学习考试、作业流程的规范要求、查看查核的体系建立等不同环节、不同视点下手，提高根底办理，强化执行责任，努力实现体系站排头、集团公司争一流的方针！

  各科室清晰岗位作业责任、规范作业流程、整理规章制度、拟定办理手册，现在已根本成型，一起编制《接触网安全出产办理流程》、《大连供电段接触网一次作业规范化流程》、《干部现场安全查看卡控单》等规章，做到有规可依、有标可对。

  安排全段驻站联络员针对“三方控”、作业票办理、接触网一次作业规范流程及防护相关规定等常识进行脱产训练。

  安排全段安全员针对作业票、施工例会办理、线下危险危险排查整治、安全用具办理、安委会作业制度、安全活动展开、大数据安全管控体系问题录入等作业对规对标进行训练。

  在全段范围内展开安规考试，从根本规章下手，引导各级干部切实增强尊重传统、遵从规则、敬畏规章的办理认识，在回归传统专业办理上下功夫、强根底。

  根据根底规章，对标展开18项设备整治、高普速规范段建造、规范化所亭建造、作业车“两个规范流程”建立、“三供一业”移送、“一段一库”创立、治保消防等作业。

  领导干部带头，各级干部深化一线催促查看对标状况，对查看中发现的问题及时下发通报，催促整改执行，逐渐推进各项作业往实里走。